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哥大MEC商赛报名截止时间仅剩最后10天,对于仍有意参赛的团队而言,以下几个关键时间节点需要特别关注:
1、报名截止:2026年1月18日23:59(北京时间)
在此之前,所有3-6人的团队必须完成组队,并确保每位成员均已报名缴费。报名系统即将关闭,抓紧时间是唯一的策略。
2、商业企划书提交截止时间:2026年1月24日23:59(北京时间)
无论是线上参赛还是线下参赛的队伍,提交截止日期都是同一天。这意味着你仅有不到一个月的时间完善方案。
3、线下初赛时间:1月31日(上海);2月7日(深圳)
比赛采用现场路演和答辩的形式进行。线上赛则通过提交商业企划书参赛
4、中国区总决赛时间:2026年4月17日至4月19日
5、全球总决赛时间:2026年8月2日至8月5日
图片来源:MEC官网
MEC比赛流程最全指南
哥大MEC商赛绝非一次简单的创意比拼,而是一套严谨、完整的创业模拟系统。要想高效备赛、脱颖而出,必须全面理解其环环相扣的赛程逻辑。
整个过程可以清晰地划分为三个核心阶段:
第一阶段:
组建团队与报名(当下至1月18日)
这是一切的基石。您需要组建一支3-6人的团队,并确保每一位成员都在1月18日截止日期前独立完成报名缴费。此处有多个关键规则必须遵守:
• 组别一致:全队必须选择同一参赛形式(线上或线下)。若选择线下赛,所有队员需在同一城市参赛。
• 队名唯一:团队名称在注册系统中确定后,将贯穿整个赛程,提交作品后不可更改。
• 变更需申请:如需在截止后更换队员或调整组别,必须在一周内通过邮件向组委会正式申请。
MEC官网报名界面
第二阶段:
完成初赛作品与参与评审
此阶段直接决定晋级资格。无论线上或线下参赛,所有队伍都必须在1月24日前提交全英文的商业企划书。此后,两条路径略有不同。
• 线上参赛队:评审将基于您提交的商业计划书进行。
• 线下参赛队:需在提交计划书后,亲赴上海(1月31日)或深圳(2月7日)现场进行路演答辩。
• 重要收获:完整参与此阶段(按时提交或完成路演)的队伍,均将获得哥大商学院颁发的官方参赛证书,为个人履历增添极具分量的凭证。
第三阶段:
迎接中国区决赛
初赛角逐后,晋级的团队将进入更高阶的挑战。晋级结果公布方式如下:
• 线下赛:比赛现场直接公布。
• 线上赛:结果将于2月20日在官网公布,并通过邮件通知。
• 成功晋级的队伍,将备战并于4月17日至19日参与中国区总决赛,向全球赛的入场券发起冲击!
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通过以上梳理,相信大家都可以清晰看到,从团队组建到最终角逐,每一步都需精心规划。当然,成功的核心就在于你提交的商业企划书——如何构建,才能打动评委?
商业企划书全指南
撰写与提交的核心法则
商业企划书是哥大MEC商赛初赛阶段的唯一评审依据,它不仅是创意的呈现,更是团队商业思维与执行能力的完整投射。一份优秀的企划书,必须同时满足内容深度与格式规范两大维度的严苛要求。
内容结构——构建一个完整的商业故事
一份能打动评委的企划书,其内容结构应逻辑自洽,像一个引人入胜的商业故事。请务必严格组织内容:
第二步:用产品与市场验证可行性——紧接着,需要提出具体的“产品/服务”作为解决方案,并阐述其如何解决问题。随后,必须用扎实的“市场分析”来验证其可行性——包括明确的目标客户、真实的市场规模数据和清晰的竞争对手分析。 这部分的核心是证明团队的想法并非空中楼阁。
第三步:定义独特性并规划落地路径——最后,学生需要阐明产品的 “价值主张”,清晰回答客户为何必须选择你们的产品。同时, 制定具体的“营销策略”,规划如何将产品推向市场,包括定价、渠道和品牌传播。 这部分展示了将创意转化为现实商业成果的完整思路。
格式规范与提交——不可逾越的红线
再好的内容,若不符合形式要求,也会在评审前折戟。请严守以下细则:
• 语言与格式:全文必须使用英文撰写。最终提交版本仅接受 PDF, PPT 或 PPTX格式,且文件大小须控制在25MB以内。
• 文件命名:必须严格遵循官方格式:TEAM NAME_Business Proposal。请确保团队名称与报名系统完全一致。
• 提交方式:通过官方指定的OneDrive云盘链接提交。该链接将在报名后,于您的MEC官网个人账户中显示,并通过邮件提醒。
• 原创性声明:作品必须为原创。任何形式的抄袭、剽窃一经核实,将导致整队被立即取消资格,并追回已获奖项。这是学术与商业诚信的底线。
第三部分:评分标准——你的“作战地图”
理解评分标准,就是洞悉评委的期待。哥大MEC初赛的评分权重如下,这应是你分配精力和篇幅的指挥棒:
成功案例:猫头鹰战队的闪耀之路
在过去的MEC赛季中,猫头鹰战队表现惊艳,连续4年闯入全球总决赛:
2025
全员晋级全球赛
其中一组斩获 Best Marketing Award
2024 & 2023
全员晋级全球赛
2022
全球第九
同时收获 Creativity Award 与 Best Analytical Award
更值得一提的是,去年参与Mec并获奖的同学,成功拿到了JHU(含奖学金)、埃默里大学的Offer;今年也有四星Mec参赛者,分别收获埃默里大学和NYT Stern商学院的offer~
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那么如此出色的猫头鹰团队,过去几年都做过什么样的【获奖课题】呢?
猫头鹰案例一:
“城市无障碍导航”项目,
用科技为轮椅使用者铺平道路
这个团队的灵感来源于团队成员的真实经历与观察。他们关注到残障人士在日常出行中面临的重重障碍:有限的无障碍设施信息、缺乏社交整合、以及突如其来的路线变动都会严重影响他们的出行计划与独立性。
产品是什么?他们设计了一款应用程序,专为轮椅使用者提供无障碍路线规划。APP通过 “绿-黄-红”三色编码系统直观显示道路的通行难易程度,并整合了“一键上报”功能,让用户能实时反馈路况,共同构建更精准的无障碍地图。
团队做了什么?团队进行了扎实的市场分析与用户调研,精准定位中国一线城市的庞大用户群体。在产品层面,他们不仅规划了核心的旅行辅助功能,还拓展了“每日实用帮助”(如查询场所无障碍设施)和“NFT勋章”社区激励体系,构建了一个完整的服务生态。他们的商业计划书数据详实,对财务规划和风险管控也有成熟的思考。
猫头鹰案例二:
“AI职业规划引擎”
为青年定制个性化成长路径
另一个团队则聚焦于青年学生在职业规划上的普遍迷茫。他们发现,现有的职业指导平台往往只提供割裂的技能课程,缺乏基于个人特质与行业内部真实信息的全景式路径规划。
产品是什么?“Compass”是一个AI赋能的职业规划平台。它通过定制化的职业测评(结合技能与人格特性),为用户匹配最合适的职业方向,并提供由业内专业人士提供的第一手学习路径。返回搜狐,查看更多